En el marco de la Expo Encuentro Industrial y Comercial 2024, se llevó a cabo el Foro Amiqro: un encuentro de mipymes con la gran industria. Durante el evento, se ofrecieron conferencias enfocadas en temas clave, entre los que destacaron la madurez empresarial y la importancia de impulsar el crecimiento de los negocios hacia un desarrollo sostenible y competitivo. Asimismo, se promovió el intercambio de ideas y experiencias con el objetivo de fortalecer la colaboración y fomentar la innovación en el ámbito industrial.
Durante el foro se resaltó la relevancia del crecimiento para las empresas locales, subrayando cómo cada una atraviesa fases fundamentales en este proceso. Asimismo, se realizaron dinámicas que fomentaron la interacción entre los empresarios, brindándoles la oportunidad de establecer redes de contacto, una herramienta clave para impulsar las mejores prácticas empresariales. Los asistentes también tuvieron la ocasión de interactuar con más de 15 ejecutivos de empresas líderes y representantes de empresas ecosistema Amiqro, fortaleciendo relaciones comerciales y promoviendo el intercambio de experiencias, además realizaron un diagnóstico que los ayudó a obtener el nivel de profesionalización de su empresa.
Alfredo Moreno, vicepresidente empresarial y miembro del consejo directivo de Amiqro, expuso cómo una empresa debe atravesar diversas fases para alcanzar una estabilidad exitosa y posicionarse en la industria. El ponente explicó que esta transformación empresarial se divide en tres etapas: infantil, adolescencia y madurez. En la etapa infantil, la empresa alcanza un modelo de éxito y logra captar clientes recurrentes, aunque todavía se clasifica como microempresa. La adolescencia, por su parte, es cuando la empresa crece de manera orgánica y comienza a sentar las bases de su estructura organizativa, un proceso que a menudo se desaprovecha, ya que los líderes tienden a querer mantener el control total sobre todas las decisiones.
El ponente destacó que el verdadero salto hacia el siguiente nivel ocurre cuando la empresa decide avanzar en su organización, estableciendo los tres grandes sistemas fundamentales: una venta consistente, una producción garantizada y una administración eficiente que gestione lo vendido. Es en este punto cuando se abre la oportunidad para alcanzar la madurez empresarial y, finalmente, transformar el negocio en una empresa consolidada.
“No es lo mismo hacer negocio que tener una empresa. Hay mucha gente haciendo negocio (…) Podemos estar en la etapa infantil, y si el fundador no toma conciencia de lo que significa pasar al siguiente nivel, la empresa puede estancarse. Conocemos casos de personas que llevan 20 años haciendo exactamente lo mismo, con los mismos recursos. También hay otros casos en los que las empresas nos cuentan que tienen presencia en diversos estados y les preguntamos cómo lo hicieron. Y nos responden que tuvieron que cambiar y que entendieron que necesitaban desarrollarse”, dijo Alfredo Moreno durante la ponencia.
Cuauhtémoc Acevedo Toledo, presidente de Amiqro, destacó la importancia de la profesionalización empresarial, centrando su discurso en tres aspectos clave: innovación, integración y calidad. Señaló que la innovación es esencial para mantener la competitividad, mientras que la integración optimiza los procesos y recursos. Además, subrayó que mantener altos estándares de calidad es fundamental para satisfacer las expectativas de los clientes y asegurar el éxito y sostenibilidad de las empresas.
“Muchas veces no tenemos la capacidad completa para poder atender la demanda de las grandes empresas. Se dice muy fácil, pero estamos trabajando en Amiqro para hacer integración. Muchas veces sí podemos crear el producto, pero el reto es el volumen. Entonces, si nos sumamos y nos integramos, sí podemos atender a las grandes empresas”, dijo el presidente de Amiqro.
Amiqro cuenta con un programa cuyo objetivo principal es potenciar las capacidades competitivas de las empresas participantes, facilitando así la apertura de nuevas oportunidades de negocio con grandes corporaciones y, en consecuencia, fortaleciendo su posición en la cadena de proveeduría. Este programa está diseñado para fortalecer a las micro, pequeñas y medianas empresas mediante un proceso de acompañamiento. A través de la capacitación y la profesionalización, se busca que las empresas puedan expandirse, generar empleo adicional, incrementar su rentabilidad, mantener un crecimiento sostenido y maximizar sus utilidades.
